公司論文展
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——數(shù)字倒逼（生產(chǎn)力 成本）
我們眾望咨詢作為第三方機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是為政府把關(guān)、讓企業(yè)明理、為百姓說話，我們因履行社會責(zé)任而存在。公司從其誕生之日起，就肩負(fù)著維護(hù)社會和諧發(fā)展的社會責(zé)任。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，安全、環(huán)保、健康環(huán)境的逐步改進(jìn)、完善，第三方機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的社會責(zé)任更廣泛而深刻，第三方機(jī)構(gòu)如何順應(yīng)潮流實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，最關(guān)鍵的是要從思想上正確認(rèn)識到“第三方機(jī)構(gòu)是因社會責(zé)任而存在的”。
作為一個獨立的中介服務(wù)性機(jī)構(gòu)，第三方機(jī)構(gòu)在參與社會經(jīng)濟(jì)活動的過程中，首先要堅持對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以獨立的中介身份對各種經(jīng)濟(jì)活動做出科學(xué)合理的判斷，履行自己所承擔(dān)的社會責(zé)任，然后再去追求自己作為企業(yè)所需要的經(jīng)濟(jì)利益，其履行社會責(zé)任獲得社會認(rèn)同返過來又會進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)大化。如果不能正確處理履行社會責(zé)任與獲取經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，僅追求利益最大化而背離社會責(zé)任，必然會損害中介服務(wù)性機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)的利益，甚至可以完全毀滅我們的事業(yè)。
第三方機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大是社會發(fā)展的必然，而“敢負(fù)責(zé)任、負(fù)得起責(zé)任、主動負(fù)責(zé)任”的第三方機(jī)構(gòu)才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，真正做大、做強(qiáng)。責(zé)任意識有多強(qiáng)，市場就有多大。
肩負(fù)社會責(zé)任的四川眾望公司快速發(fā)展壯大，再次驗證了“責(zé)任是第三方機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的前提”，履行社會責(zé)任是首要的、第一位的事情。
事件負(fù)責(zé)制，是我們公司四項基本原則之一。所謂事件負(fù)責(zé)制，就是我們參與了該事件就要對事件承擔(dān)責(zé)任的制度。實行責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化、制度化，避免推卸責(zé)任，我們是為政府把關(guān)，替百姓說話，讓業(yè)主明理，更是服務(wù)于企業(yè)的第三方咨詢機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該從自身做起，對工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對我們的客戶負(fù)責(zé)，學(xué)會主動負(fù)責(zé)，付得起責(zé)，每一位眾望人都應(yīng)該做到主動責(zé)任、主動規(guī)范、主動誠信、主動真相！眾望人應(yīng)該能夠充分承擔(dān)本職工作的責(zé)任和使命，不做任何與履行職責(zé)相悖的事，不做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事，更不做違背公司利益的事！遵守公司規(guī)章制度，堅決地貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)和上級決策指示，規(guī)范自己的行為，成為合格的陽光眾望人。具體到工作中，承接一個項目，就要確實把這個項目的評價工作做好。首先是提高技術(shù)能力，這是完成工作的前提，只有這樣，才能把評價工作做好，才能在和業(yè)主、政府部門溝通時，有底氣。其次是誠信守諾，接到任務(wù)，必須計劃項目進(jìn)度，合同多少個工作日，完成報告初稿、報告內(nèi)部審核、報告送審，這些時間結(jié)點必須按計劃完成工作。說到做到！
事件負(fù)責(zé)，一是要有責(zé)任心，其次是要有足夠陽光心態(tài)，勇于承擔(dān)，用于作為主人翁去對每件事情盡心盡力，保證不出現(xiàn)差錯。
敢于對事件負(fù)責(zé)、勇于對事件負(fù)責(zé)，是我們每位員工該有的品質(zhì)。我們要不斷養(yǎng)成這種優(yōu)良的品質(zhì)，這不僅僅有益于我們的工作，對我們今后人生的發(fā)展也大有益處。工作中，經(jīng)常遇到的問題就是業(yè)主不配合，這樣的情況往往使自己產(chǎn)生一種推卸責(zé)任的心態(tài)，降低了我們工作的積極性，阻礙了我們完成工作的勁頭，將責(zé)任推卸給業(yè)主的心態(tài)是萬萬不可取的，我們要勇于對事件負(fù)責(zé)。作為眾望員工，我們應(yīng)該把事件負(fù)責(zé)制記在心上，嚴(yán)格要求自己。事件負(fù)責(zé)制除了明確責(zé)任主體，更是升華了當(dāng)責(zé)的涵義。
事件負(fù)責(zé)，無論是項目的每個環(huán)節(jié)還是每次變動，都會涉及到事件的結(jié)果好壞，甚至?xí)绊懙绞虑榈淖罱K結(jié)果成敗。在這個過程中我們所參與的每個環(huán)節(jié)都要責(zé)任和義務(wù)對事情負(fù)責(zé)，甚至負(fù)責(zé)到底。同理，每個時間都可以溯源到根源，什么原因，什么因素導(dǎo)致或產(chǎn)生什么結(jié)果都能夠倒逼出來，所以每個人心中都要有對事件負(fù)責(zé)的意識，不能在自己的環(huán)節(jié)放松警惕，要積極主動地發(fā)揮正能量。
事件負(fù)責(zé)，就是當(dāng)我們接到一個任務(wù)時就承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，就成為了當(dāng)事人，我們要在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)，結(jié)果OK了，就是對事件負(fù)責(zé)。事件完成的每一個環(huán)節(jié)我們都要盯住，就算遇到不可抗拒的因素影響，也應(yīng)該主動積極尋求其他方式去解決，而不是為自己找借口。
作為并聯(lián)評價部的一員，就是每一各經(jīng)手項目的直接負(fù)責(zé)人，都會對自己承擔(dān)的工作負(fù)有直接的責(zé)任，所以，對工作認(rèn)真，對事件負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度應(yīng)是我們每一個陽光眾望人必備的素質(zhì)，這樣，我們的工作態(tài)度就會升華，工作質(zhì)量就會提升，自身素質(zhì)也會一點一點的提高。作為評價部老同事，師傅，更應(yīng)該樹立起一個認(rèn)真的工作態(tài)度，始終把責(zé)任放在首位，講效率講品質(zhì)，以陽光的形象做好本職工作，帶好團(tuán)隊。同時還要隨時反省自己，及時發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足，總結(jié)自己，努力提高。
作為一名報告編制人，當(dāng)接到一個項目的時候首先必須在公司規(guī)定的時間內(nèi)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，并進(jìn)行現(xiàn)場查勘，對現(xiàn)場進(jìn)行如實的記錄，并且整理好整改措施，企業(yè)根據(jù)整改函進(jìn)行整改，使企業(yè)更符合法律法規(guī)的要求。在編寫報告的過程中，經(jīng)常會有業(yè)主資料提供不齊全，此時，作為項目的評價人員，一定要負(fù)起責(zé)任，主動與業(yè)主交流借閱相關(guān)資料，需要自己主動去詢問，并且在業(yè)主不懂的情況下，給予指導(dǎo)，最后在雙方的合作的情況下才能達(dá)到任務(wù)順利完成。在整個過程中必須認(rèn)識到自己的責(zé)任，是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行整改和收集資料，并且如實地編寫報告，揭示真相。
作為一名報告編制人員，在日常的工作中，我們要牢記“為政府把關(guān)，替百姓說話，讓業(yè)主明理”， 把“坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事”落到實處，在對一個企業(yè)或項目進(jìn)行安全評價時，查找真相，查找出企業(yè)或項目的安全隱患，用運(yùn)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有針對性的對標(biāo)并提出合理可行、切實有效的對策措施與建議。履行我們應(yīng)經(jīng)的職責(zé)，出出來的報告心里才踏實。
作為一名報告編制人員，事件負(fù)責(zé)要求我們首先要對自己負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行梳理，明確項目的目標(biāo)及時間節(jié)點，根據(jù)時間節(jié)點安排各階段的工作任務(wù)，同時根據(jù)時間節(jié)點評價我們自己各階段的工作完成情況和工作質(zhì)量；其次，事件負(fù)責(zé)制同時要求我們在工作過程中遇到問題時要以對事件負(fù)責(zé)的態(tài)度，多求助，多思考，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，主動提出可行的操作方法和操作途徑，盡量又快又好的解決問題，達(dá)到目標(biāo)。
作為一名報告編制人員，從接到任務(wù)通知單就要對項目負(fù)責(zé)到底。在我們編制評價報告過程中，首先，應(yīng)全面、客觀了解企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題，根據(jù)國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策等明確是否能進(jìn)一步開展工作，若滿足相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)要求，才能根據(jù)項目存在的問題提出可行的整改方案，我們切忌盲目開展工作導(dǎo)致不必要的麻煩和后果；其次，在開展工作中，要做好工作計劃保證按時順利完成任務(wù)，這就需要我們隨時跟進(jìn)項目，遇到困難及時求助、協(xié)調(diào)解決，切忌掩蓋問題造成項目進(jìn)度的滯后；再次，我們要全面、客觀地進(jìn)行評價，實事求是地反映真相，切忌看現(xiàn)場走馬觀花遺漏重要的信息，切忌與業(yè)主串通掩蓋事實；最后，我們要保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度編制報告、確保服務(wù)質(zhì)量，避免低級錯誤。以上任何環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真對待，稍不注意出現(xiàn)問題導(dǎo)致項目的進(jìn)展或結(jié)果受影響，我們都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
在一個報告完成的整個過程中，必須做到對各個環(huán)節(jié)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，首先準(zhǔn)備搜集資料清單，針對具體問題（重點是工藝等核心問題）跟業(yè)主提前交流，看現(xiàn)場不但要準(zhǔn)備充分，在現(xiàn)場勘查必須仔細(xì)，查看關(guān)鍵核心點，盡量做到無遺漏，報告編制期間，及時的跟業(yè)主和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)就棘手的問題進(jìn)行討論，盡早發(fā)現(xiàn)問題，主動求助，力爭結(jié)果OK。報告評審?fù)瓿珊?，在存檔過程中也應(yīng)該做到質(zhì)量管理，如簽字和相應(yīng)的一些附件，及時備案。只有認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，我們才能拿出過硬的產(chǎn)品，得到社會的認(rèn)可，做到結(jié)果OK。這就是對這個任務(wù)負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。 作為一名陽光眾望人，要時刻銘記公司的企業(yè)文化是什么，公司的職責(zé)是什么。作為第三方評價機(jī)構(gòu)，我們所做的事情是厚德的事情，是“為政府辦事、替百姓說話、讓業(yè)主明理”的事情。我們的工作不僅要對業(yè)主負(fù)責(zé)，我們必須要做的就是追求陽光真相。只有處處體現(xiàn)真相，才能發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，繼而才會想方設(shè)法去解決問題。
事件負(fù)責(zé)對評價人員來說，就是對項目和業(yè)主要求有責(zé)任心，積極推進(jìn)項目開展。責(zé)任心是干好工作的前提和保證。我們必須時刻提醒自己，敢于擔(dān)責(zé)，主動擔(dān)責(zé)，干好本職工作，不折不扣的落實好決策和部署，這是提高執(zhí)行力的體現(xiàn)，也是干好工作的要求。 責(zé)任心是一個人的基本素養(yǎng)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任也是我們?nèi)〉眠M(jìn)步的必需品。無論什么時候都不能放松緊惕，一定要牢牢的記住“責(zé)任大于泰山”。無論工作中接到何種項目，都必須嚴(yán)格要求自己做到負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有對業(yè)主負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，才能不斷的進(jìn)步！在嚴(yán)格遵循真相的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)輔以主動規(guī)范，主動負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提升自我。作為報告編制的一員，我深感我的責(zé)任重大，我時刻提醒自己要認(rèn)真工作，認(rèn)真落實確認(rèn)不清楚的地方，對業(yè)主，公司和自己負(fù)責(zé)。對業(yè)主負(fù)責(zé)，就是要按時保質(zhì)保量的完成報告，及時與業(yè)主溝通交流。對自己負(fù)責(zé)就是努力工作，實事求是的編寫報告，揭示真相，使企業(yè)更符合法律法規(guī)的要求。
責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出。作為評價人員更應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)、主動付出，主動負(fù)責(zé)任。以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和扎實有力的舉措落實好講政治、顧大局、守紀(jì)律的各項要求。在我們追求陽光、健康、真相的過程中，已經(jīng)將正能量散播至我們接觸的每個人。主動的工作和生活態(tài)度是實現(xiàn)“正能量”效應(yīng)的有效途徑。我們要嚴(yán)守公司的規(guī)章制度。責(zé)任的意識，需要樹立。責(zé)任心和責(zé)任感，是我們這個社會為人處事的基本要求。人生在世，就必然要與“責(zé)任”打交道：經(jīng)商開店，誠實守信是責(zé)任；懸壺行醫(yī)，救死扶傷是責(zé)任；站在三尺講臺，教書育人是責(zé)任；頭頂國徽，秉公執(zhí)法是責(zé)任……時時刻刻，事事處處，須臾不可缺失責(zé)任意識。可以說，正是人們強(qiáng)烈的責(zé)任心、責(zé)任感和責(zé)任意識，不斷推動著我們事業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。在報告編制過程中，要以自己的專業(yè)知識對項目負(fù)責(zé)，體現(xiàn)項目編制的價值，做到陽光透明，在項目中遇到的問題，要探尋其原因和本質(zhì)，多與專家和業(yè)主溝通，促進(jìn)最終結(jié)果OK。
我們時常會遇到節(jié)假日仍然需要和業(yè)主交流的情況，時常遇到放假了還需要把沒完成的事情做完的情況，時常會遇到需要半夜加班熬夜的情況，這時的我們應(yīng)該把心態(tài)放平穩(wěn)，這時的我們應(yīng)該對事件負(fù)責(zé)，要記得這是我們自己的事，這是我們沒完成的事，我們就應(yīng)該對此事負(fù)責(zé)，這是我們最起碼應(yīng)該做到的，而且是毫無怨言的去執(zhí)行去完成。
不管在什么崗位，我們都應(yīng)該自覺的擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，自覺的對事件負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)可以體現(xiàn)自己的價值，可以體現(xiàn)自己存在的意義，即使比別人多忙碌了幾天，即使比別人少放了幾天假，那也沒什么，因為勇于對事件負(fù)責(zé)已經(jīng)體現(xiàn)了你一種優(yōu)異的品質(zhì)，這品質(zhì)會讓你走的更遠(yuǎn)更好！
事件負(fù)責(zé)是解決項目進(jìn)度問題絕佳的辦法。每一位報告編制人對自己的項目負(fù)責(zé)、著急，正好可以很好的推動項目。在項目推進(jìn)過程中，我們會遇到各種各樣的問題。雖說在長時間的解決問題的過程中，我們自己積累了一些經(jīng)驗和方法。但一直覺得缺少一個標(biāo)準(zhǔn)化的行為準(zhǔn)則來規(guī)范和指導(dǎo)我們的行為。在平時的實際操作中，業(yè)主的問題可以說是包羅萬象的。有客觀的、合理的，也有主觀的，不能讓我們接受的。但作為一個第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們不能因為問題本身而拒絕向業(yè)主提供良好的服務(wù)。公司考核細(xì)則出臺以后，我們的每一項行為將能得到具體的量化，量化帶來的好處之一便是我們可以得到一系列寶貴的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)生問題并不可怕，只要當(dāng)類似的問題再次發(fā)生時，我可以運(yùn)用流程化的解決辦法處理問題，那么發(fā)生問題反而變成一種收獲了。考核細(xì)則的出臺無疑就是讓大家對自己的事情負(fù)起責(zé)任。當(dāng)業(yè)主明白這不是一家靠嘴皮子上說說或是拖一拖也能辦成事的公司，而是一家擁有規(guī)范化管理模式和嚴(yán)格的制度所約束的公司時，他所要做的就是提供給我們所需要的。因為唯有這樣，他才能最快獲得他想要的結(jié)果。唯有這樣，他才明白他是被公平公正對待的。唯有這樣，他才能明白，公司是站在他的角度去設(shè)身處地為他著想。也唯有這樣，項目才能順利前進(jìn)，公司才能蓬勃發(fā)展。
倒逼工作法是通過詳細(xì)分解目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各部門及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。2014年，眾望公司全面實施目標(biāo)管理倒逼工作法。通過設(shè)置目標(biāo)任務(wù)序時進(jìn)度表，建立目標(biāo)到人制度，使每一項工作都目標(biāo)到人，每一件任務(wù)都責(zé)任到人，讓人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)、人人心中有壓力，堅決杜絕目標(biāo)不明、責(zé)任不清、工作落空的現(xiàn)象。
數(shù)字倒逼 強(qiáng)力管理：不因個人意愿，不因主觀、客觀（不可抗拒因素）障礙，嚴(yán)格按照公司數(shù)字目標(biāo)，主動執(zhí)行，千方百計、充分發(fā)揮一切資源力量，主動OK，不能主動OK就欣然主動考核！"陽光眾望號"航母寒冬破冰前進(jìn)、陽光升級聚變，必須升華改革、深化改革；陽光眾望人必須對自己高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、嚴(yán)厲再嚴(yán)厲，對自己“狠”一點、深挖潛力、陽光蛻變、提升品質(zhì)！我們的產(chǎn)值目標(biāo)就是要完成3億元！我們的生產(chǎn)任務(wù)就是要提前、到點拿出來！我們的款項就是要準(zhǔn)時收回到位！我們的品牌品質(zhì)就是要打造出來！請大家主動主動再主動！
結(jié)果倒逼，時間節(jié)點，事件負(fù)責(zé)制。我們在接到任務(wù)的時候就規(guī)定了時間節(jié)點，要對事件負(fù)責(zé)就是要按時完成任務(wù)，做到結(jié)果OK。中間的每一個環(huán)節(jié)我們都要盯住，想盡一切辦法爭取結(jié)果。
事件負(fù)責(zé),目標(biāo)鎖定，結(jié)果ok，過程倒逼，只找方法，不找借口，主動主動，盡職盡責(zé)。事件負(fù)責(zé)制是一種非常優(yōu)質(zhì)的制度，它很好的體現(xiàn)出責(zé)任和義務(wù),將“落實 落實 落實到底，執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行到位”的企業(yè)文化得到充分反映。事件負(fù)責(zé)就是要求我們在做每一件事時都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，公司安排的工作都要認(rèn)真仔細(xì)地去做并且保質(zhì)保量的完成。在日常工作中，有的工作任務(wù)安排給自己一個人完成，此時需要有合理的規(guī)劃和安排，提供出可行的方案方法，保證在規(guī)定的時間節(jié)點之前提交符合要求的成果。遇到問題時要認(rèn)真思考解決的思路和技巧，如果自己無法解決時要主動求助，最終達(dá)到完成工作任務(wù)。工作中仍有許多問題的處理需要幾個人合作才能完成，作為負(fù)責(zé)人時要認(rèn)真分析每一位合作同事的特點，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，統(tǒng)籌合理安排工作，將每件事都落實到人，期間定時開會討論進(jìn)展情況及存在的問題，一起想辦法解決問題，共同協(xié)作以保證工作的順利完成。作為協(xié)作人員時要聽從負(fù)責(zé)人的安排，首先做好自己負(fù)責(zé)部分的工作，同時在其他同事需要幫忙時及時提供幫助，共同努力將每件事都做到位，圓滿完成各項工作。作為一名陽光眾望人，做任何事情都要負(fù)責(zé)到底，才能保證公司各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，共同創(chuàng)造絢麗燦爛的明天！
并聯(lián)評價三部 鄧開華
